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企业如何应对“复杂之年”

  “复杂之年”,最近,这4个字在澳门金沙4066com的企业家们中有点“流行”。7月18日,在澳门金沙4066com省企业联合会、澳门金沙4066com省企业家协会与 企业家杂志社联合举办的澳门金沙4066com首届企业领袖年会暨澳门金沙4066com省企业家高峰论坛上,澳门金沙4066com省副省长金德水用“复杂之年”概括了今年的总体形势。
  企业家们该如何应对“复杂之年”带来的机会与挑战?会上,不少澳门金沙4066com的企业家给出了自己的答案。
  总体形势:“复杂之年”经济企稳回升
  “今年是继前年的非常之年、去年的困难之年之后的复杂之年。”尽管用了“复杂之年”4个字,金德水仍表示,今年上半年澳门金沙4066com的经济总体上企稳回升、积极向好的态势得到进一步巩固。
  对于澳门金沙4066com省上半年经济发展的总体特征,金德水分析:一是工业产出总量环比逐月增加,但同比逐步回落;二是效益增长高于生产增长;三是民间投资快于面上的投资;第四是结构调整有所加快,运行质量有所提高。
  “看到我们所取得的成绩,但更要看到复杂之年,复杂程度如何,哪些方面复杂,用什么办法去解决这些问题,这就需要我们积极应对。”他说。
  如何应对呢?金德水也给出了4点建议:第一,复杂之年,增强信心;第二,推进转型升级坚定不移;第三,完成节能任务绝不动摇;第四,政府服务基层、服务企业绝不懈怠。
  专家建议:解决两个最根本问题
  在会上, 社会科学院工业经济研究所所长金碚认为,现在的企业要注意4个问题:“第一是高效,效率的提高是根本。提高企业的竞争力是根本,没有效率、没有竞争力什么也解决不了,首先要活下去,然后才能谈社会责任。第二是节能,要找到更节约资源的办法。第三更清洁,生产过程要更清洁。第四要共利,有企业家的利益,有所有者的利益,有出资人的利益,有员工的利益,有消费者的利益。”
  他表示,现在 企业面临着产业的变迁和世界的转型,在转型过程中,要解决两个最根本问题:第一是技术创新;第二要寻找成本优势的新的源泉,产业竞争永远是成本价格竞争。
  “在这种情况下,我们必须要按照高效、清洁、节约、共利平台要求下找到办法,使得我们企业能够有成本的优势。真正有竞争力的企业,能够承受资本价格压力,能够承受环境标准更高的条件,还能够有员工工资上升和福利提高的空间。”
  企业家观点:抓“微笑曲线”,抓人的转型
  对于“复杂之年”如何应对,企业家们也亮出了自己的观点:转型升级。尽管这个话题已经被提了千遍万遍,但不少企业家仍然从中解出了新意。
  丝绸之路集团的董事长凌兰芳结合自己的企业认为,转型升级必须要把传统制造业变为先进制造。“抓住两个‘微笑曲线’,先进制造业有一条微笑曲线就是企业的研发能力和营销能力特别强,我们丝绸之路原来没有研发,没有营销。现在我们要提升我们的研发能力和营销能力,这是企业微笑曲线。第二个是产品微笑曲线,也就是要在产品的科技含量和文化含量下功夫,否则没有卖点。”
  海亮集团董事长冯亚丽则认为,转型升级的关键在于人的思想转型。“我们要把原来的以物的投入为主促进经济的增长、实现我们经济的增加,转变为以人的投入、提高人的思想素质、提高人的综合素质来实现我们的整个经济的转型。最近几年,海亮集团在对人的培养上面下了一定的工夫,给员工创造更好的环境,更多的机会,给他们一个发展成长的平台。”


来源:天下浙商网


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