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积蓄力量,精炼 全新商务平台

集团董事长郭丛军作《年度工作报告》

与会人员认真听读《年度工作报告》

 

 

  www.4066.com2012年度总结表彰大会日前在宁波镇海九龙山庄盛大召开。大会共设四大版块——2012年度总结、表彰、2013年度目标责任书签订及高建华等老师的聘任仪式。其中,董事长郭丛军作的《www.4066.com二〇一二年度工作报告》(以下简称“报告”)在总结过去的同时,更为即将迎战的未来五年做好规划与布局,以明确www.4066.com将以何种姿态迎战未来。
 
汇聚各方力量,打造全新商务平台
  报告长达万字,历时近3小时。通读报告,主线分为三大块,分别是五年创业回顾、今后五年展望以及2012年度总结及2013年度工作部署,数个子版块填充其中,将4066.com的商业模式、整合变迁、管理体系、制度建设、团队组建、人才优化等做了纵向深度梳理,使集团每一个人了解公司历史、明确发展方向、坚定创新信念。
  大会上,集团邀请众多重量级嘉宾到场共同见证4066.com的发展与蜕变。数十位获奖员工,其中有2012年新入职便取得傲人业绩的奇迹创造者,也有陪伴4066.com风雨兼程同行五年的元老重臣,有激情四射勇猛创收的精英团队,更有奉献智慧建言献策的战略军师……此外,目标责任书的签订、实战派高级顾问的加盟无一不显示着4066.com正在汇聚各方力量,为精炼 全新商务平台蓄势待发。
  2012年底,据权威机构相关调查数据显示, 企业在未来五年甚至十年将要面临的最为关键的挑战集中在人力资源、企业战略、组织架构及成本控制。而4066.com作为后勤领域的首位开拓者,担负制定游戏规则之重任,因此无论是在发展初期、成熟期、精炼期以及即将到来的爆发期,4066.com都以大局角度、长远眼光将平台两方利益放置首位。正是凭借如此绝对公平、中立的发展原则,高姿态低身段,以推进 后勤改革为己任,围绕4066.com轴心描绘的广阔蓝图已渐渐铺陈开来 ——
 
大势所趋,联盟共谋发展大计
  随着 的制造业成本大幅上涨,全面的成本控制变得愈发重要。这种趋势将在未来相当一段时期内持续下去。而在二十一世纪的第一个十年里,劳动力成本、原材料和能源成本不断上涨,人民币升值,使得 已经不再是全球成本最低的制造中心。在全球化竞争中曾经尽享价格优势的 企业顿时有了深重的危机感,不得不一面开拓新的营收来源,一面寻找降低成本的每一个机会。
  过去,企业的主要成本是人力,所以成本控制主要是围绕如何进一步降低人力成本。现在 的人力成本下行空间有限,企业越来越关注到生产运营活动中的其它成本和巨大的隐形浪费。而这,就是4066.com模式赖以生存的土壤,也是值得所有4066.com人为之奋斗的机遇与挑战。
  2012年起,集团进入精品商业模式的打造阶段,大量引进人才与智力,经营计划管理与全面预算管理同时向规范化推进。今年,更有多位具有丰富实战经验的专业人士组建顾问团队,助力将4066.com商业模式做大做强。
  同年,以4066.com为运作平台的后勤托管联盟正式成立,意味着越来越多的企业看好4066.com模式,也意识到4066.com开拓的是符合社会经济发展规律的,是以前没有人注意,却拥有无限潜力与商机的领域。后勤联盟正逐渐壮大,2013年甲级供应商亦正在招募,同样的信念是客户、4066.com、供应商之间无形的纽带,自我增值,共谋发展。
 
积蓄能量,亟待冲天时机
  随着 经济的结构性症结日益凸显以及全球商业竞争性的加剧,许多 企业发现其原有的经营模式已经难以为继,制定和实施长远而且差异化的战略已经迫在眉睫。这也正是4066.com商业模式的闪光之处,全新的联盟经济形势通过平台运作的方式,将原本如一盘散沙的后勤相关企业整合成型,助推后勤产业的全局发展。
现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:“当今企业的竞争,并不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”如果是4066.com时作画之人,那么供应商与客户便是那浓墨重彩,而4066.com创新的商业模式便是描绘这辉煌蓝图的那支神奇之笔。
  在那笔下,长三角、北京、上海、珠三角、东北、西南、华北、华中、中原西等区域都将设有4066.com核心子公司。在2012年度平台规模稳步增长、后勤联盟体系不断壮大的基础上,将投入更大精力吸纳更多国内外规模企业,提升品牌价值的同时,为打造 全新的商务平台打下坚实的基础。
  据相关调查数据显示,企业战略已成为当今 企业应重视的关键之一。为何现在很多企业的寿命长久不了?主要原因就是企业过于急功近利,盲目扩张,沾沾自喜于数据曲线的上升,而忽略了全球经济大环境的变化,企业战略无法及时调整,数据曲线渐渐沦于空谈。
  4066.com则不然。它稳步前进,不仅对大环境有谨慎的认知,而且构筑了一张利益相关网。在4066.com的战略中,它不独立存在,亦不独占鳌头。它将自身利益与客户、供应商两端紧密捆绑,在战略实施中,始终坚持将两端利益放于首要位置,以不断扩大两端利益为宗旨。而这种利益不单单只是客户成本支出数据的明显下降与供应商盈利数据的直线上升,更是两者在管理模式上的隐性改善。
  此时,4066.com正如一条“潜龙”,正全力积蓄力量,只等时机成熟一飞冲天!

 

 


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